다사다난(多事多難). 2022년을 가장 잘 표현한 사자성어다. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)의 풍토병(엔데믹)화로 경제 정상화에 대한 기대가 높았지만 현실은 달랐다. 각국 정부가 코로나19로 인한 소비 침체를 막기 위해 풀었던 막대한 자금이 살인적인 물가상승(인플레이션)으로 돌아왔고, 러시아의 우크라이나 침공은 물류비용과 원자잿값의 폭등으로 이어졌다. 이 때
대내외 경제환경 불확실성 속에 올해 시공능력평가 상위 10대 건설사들의 상반기 실적 희비가 엇갈렸다. 국내 주택정비사업과 해외 공사수주 등으로 경쟁력을 높인 곳들은 외형성장에 성공했으나, 원자재값 등 원가관리에 어려움을 겪으며 수익성에서 뒷걸음질 친 곳들이 생겨났다. 삼성물산 건설부문은 2022년 상반기 기준 매출 6조3780억원, 영업이익 3100억원으로 전년
현대자동차가 전용 플랫폼(E-GMP)을 적용한 첫 순수전기차 아이오닉5의 주행거리를 기존보다 6% 이상 늘린다. 북미 수출용 등에만 적용됐던 77kWh 이상 배터리 탑재를 통해서다. 충전 인프라가 부족한 상황에서 주행거리의 증대는 소비자들에게 희소식이다. 다만 배터리 용량 증대, 원자재 가격 급등의 영향으로 인한 제품 가격 인상은 감수해야 할 것으로 보인다. ━ 배터리 용
▶전문가들은 새해에는 개발 호재를 지닌 상가를 골라서 투자에 나서야 한다고 말한다. 새해 상가투자 시장은 다양한 변수들로 둘러싸여 있다. 2007년에 시중 유동자금의 새로운 투자처로 상가가 크게 부각됐었던 게 사실. 하지만 새해에도 이 같은 추세가 계속될 것인지는 예측할 수 없다. 그렇다면 새해 상가투자를 어떻게 해야 할까? 올해는 주택 규제
중국 경제의 경기 사이클을 설명하는 용어로 ‘활(活)-난(亂)사이클’이라는 게 있다. 경기가 살아난다(活) 싶으면 곧 과잉성장으로 이어져 혼란(亂)에 빠지고, 혼란하면 곧 정부의 강력한 긴축(收)정책이 뒤따른다. 긴축정책 실시로 경기가 죽고(死), 경기가 죽으면 부양책(放)이 이어지고, 부양책을 실시하면 또다시 살아난다(活)는 논리다. ‘活-亂-收-死-放-活’의 사이클이다.
김태홍 태원정공 사장 “서둘러 부품 국산화를 이루지 못한다면 수출로 힘들게 벌어들인 귀중한 외화를 다시 빼앗기게 됩니다.” 절단기 주변 부품인 플라스마(PLA SMA)를 생산하고 있는 부산 소재 중소기업 태원정공의 김태홍(49) 사장은 창업 이래 지난 10년간 부품 국산화에 매달린 경영자다. 김사장이 플라스마 국산화에 성공하기 전까지만 해도 이 제품은 전량 수
─부채(부채비율 5백56%)가 본래 많았군요? “설비투자에 많은 돈을 들였는데 주문이 따르지 않았습니다. 그 와중에 환율폭등으로 수입 원자재값은 두 배로 오르고 받을 어음을 은행들이 할인해 주지 않아 자금난에 몰렸죠.” ─화의 신청까지 간 원인을 내부에서 찾는다면 무얼 꼽겠습니까? “80% 이상이 어음 거래라 할인을 안 해 주는 한 도리가 없습니다. 어음 거래를 줄일 순
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